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万航模锻开展精益化综合运营管理培训
发布时间:2023-07-12

6月21日,万航模锻开展精益化综合运营管理专题培训。中国二重副总经理,万航模锻党委书记、董事长向彪出席开班仪式并做动员讲话。

向彪向万航模锻高中层管理人员发放了《丰田模式》书籍,要求高中层管理人员要强化学习示范,做好学习分享,推动公司学习企业建设。就推进精益化综合运行管理,向彪提出三点意见。一是要在精益学习中不断进步。始终保持时时放心不下的紧迫感和如履薄冰的危机意识,推进精益学习成果转换为企业发展的核心竞争力。二是要在精益全员参与中形成合力。紧扣全流程精益项目实施,推进部门的协同共进,形成精益理论加实践的共频共振。三是要在真信真服中创造精益价值。各单位要在精益实践中,实现管理的化繁为简,通过精益案例的总结分享,形成示范效应,比学赶超。

专题培训从精益化运营管理思想、精益化分工与协同、团队管理等方面对精益化综合运营进行了深入的分析与精彩讲解。同时,结合万航模锻精益化管理典型案例,将精益理念与具体实践相融合,持续营造精益管理氛围,提升员工对精益思想的整体认识,进一步掌握方法和工具,以精益化运营管理助推企业高质量发展。

万航模锻高中层管理人员和业务骨干共计90人参加专题培训。

中文全称:
中国第二重型机械集团德阳万航模锻有限责任公司

中文简称:万航模锻

英文全称:CHINA NATIONAL ERZHONG GROUP DEYANG WANHANG DIE FORGING CO.,LTD.
英文缩写:wanhang die forging

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