为达到工艺优化、管理提升、操作改进的质量持续提升的目的，模锻厂于近日召开了质量管理经验分享专题会。
此次专题会议是万航公司质量月系列活动的重点项目。会议以万航公司工业工程师团队持续质量改进提升为核心内容，将“人、机、料、法、环、测”作为质量管理提升目标，依托PDCA管理循环实现流程优化。会议分享了“锻件印记改进、超高强度钢材料复验、45MN快锻机无法启、7#8#炉钢锻件氧化皮过厚”等成功质量管理提升案例。以案例为依托，分享学习了精益六西格玛、鱼骨图、头脑风暴等管理方法在实际工作中的运用。会议最后还进行了质量管理分享培训测试。
万航公司模锻厂主管领导、公司工业工程师团队、模锻厂一二工段工段长、班组长、机动员参加了质量管理经验分享专题会。
